项目为王促发展 五月鸣蜩建未来 新建镇召开“双招双引”专班工作会议

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  为进一步强化产业强市主导战略,提升新建镇“双招双引”工作成效,5月11日,新建镇召开了“双招双引”专班工作会议,党政主要领导、专班所有成员参加了此次会议。在疫情复杂多变的局势下,专班兼顾疫情防控和双招双引工作,做到两手抓、两手硬,招引脚步不停歇、服务项目不打折。

  根据前期制定的一项目一档案、一项目一专人,提供“保姆式服务”的工作模式,在建、拟建、信息项目的“保姆”逐个介绍了项目现状、推进情况、需要协调解决的问题、后期推进计划。镇党委书记沈勇强调目前形势下,抓疫情防控是前提,抓经济发展是关键。对目前“双招双引”工作提出以下几点要求:▲真抓实干抢项目先机。要提升思想认识,树牢“项目为王”理念,充分认识项目是地方经济发展的核心动力。一方面全面梳理招商资源,梳理出闲置土地、厂房、批而未供、收储等资源,做到底册清、数据实;另一方面全面梳理项目信息,在建项目及时入库,拟建项目全力推进,信息项目主动对接。▲千方百计促项目落地。要做到凝聚共识,紧盯在手信息,充分挖掘乡贤资源;最大程度发挥已引进项目主体资源优势;本土企业服务再提高,做好以企招商;利用中产平台优势精准招商。▲强化完善建项目机制。强队伍建设,建成一支业务能力过硬、招商政策全知晓的专业化招商队伍;强攻坚机制,统筹调度各项资源,聚合力量、精心谋划、精准招商,突出重点工作创新提能;强服务模式,各职能部门、项目“保姆”靠前服务、主动服务,营造良好营商环境。▲高度重视保目标完成。目标清晰,任务细化,建立日常上报制度,主动做好经济动态的数据分析,要经常深入项目听取意见,善于用改革的理念、市场化的思维,创造性地解决问题,对照既定目标任务,狠抓落实和执行,严格以实绩论英雄。

  会上,镇长韩文杰要求进一步对全年目标任务进行研究和分析,加强项目全面梳理和充分挖掘,确保项目落地落实,保质保量完成目标任务。

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